rotorr | rotorr motor de innovación | rotorr-motor de innovación | jaime alonso restrepo carmona | Las2orillas: Lo más destacado |
Innovación empresarial | Transformación digital | Colombia |
Rotorr Motor de Innovación Instagram
Las2orillas: Lo más destacado
Sin consideración alguna de las consecuencias que puede tener la pugna planteada por el rector de la Universidad Nacional, cuya elección está en entredicho, el rector Leopoldo Múnera inició, desde su posesión, un ataque contra la Corporación Rotorr, creada hace dos años y liderada por el estudiante de doctorado de la Nacional Jaime Restrepo. Pidió que se investigaran sus actividades y la gestión de recursos en ese periodo, y solicitó vigilancia, escalando el tema incluso a la instancia penal, sin que hasta ahora haya prosperado ninguna de ellas.
En su obsesión por golpear la entidad, no le ha valido la naturaleza de Rotorr-Motor de Innovación, una entidad pública y sin ánimo de lucro enfocada, principalmente en la gestión de proyectos de innovación tecnológica y social, creada en 2023 para dinamizar la ejecución de recursos públicos y aprovechar la transferencia de conocimiento, de modo que este salga de los escritorios hacia los territorios.
La sombra de la exrectora Dolly Montoya persigue al rector Múnera, y el hecho de ser una iniciativa impulsada por ella ha radicalizado sus críticas a esta propuesta, que propicia la alianza entre la universidad, la empresa y el Estado para transformar los problemas en retos de innovación y generar soluciones que beneficien a las organizaciones y a la sociedad. Múnera la ve como una privatización de la investigación, olvidando resultados tan exitosos como la gestión de más de $340 mil millones a través de más de 23 contratos con entidades como la Contraloría, la Defensoría del Pueblo, la Agencia Nacional de Hidrocarburos, el Icfes, el CNE, la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales (UGPP); recursos que terminan fortaleciendo las funciones misionales de la Universidad.
Rotorr estaba comprometida en la construcción de cinco laboratorios de paz que vinculaban a 140 familias campesinas, entre víctimas y desmovilizados. Estos proyectos eran gestionados por la Corporación y estaban ubicados en la zona rural de Simití (Bolívar), Tarazá, San Pedro de Urabá (Antioquia), San Martín de los Llanos (Meta) y Mapiripán (Meta)…
Encuentre la nota completa en el link de nuestro perfil 👆
#Las2orillas
